【會員動態(tài)】河南省僑商聯(lián)合會常務(wù)理事單位河南盛林三季度營銷總結(jié)暨“鏖戰(zhàn)百日、決勝收官”動員大會圓滿完成

10月13日，河南盛林商貿(mào)有限公司順利召開2025年三季度營銷總結(jié)暨“鏖戰(zhàn)百日、決勝收官”動員大會。董事長涂建勝率各職能服務(wù)部門負(fù)責(zé)人出席會議，共同復(fù)盤過去、謀劃未來，為決勝全年目標(biāo)凝聚共識、匯聚合力。

PART.01
回顧佳績，表彰先進(jìn)

會議伊始，對三季度的營銷工作，特別是“八九聯(lián)動”專項(xiàng)銷售活動進(jìn)行了全面總結(jié)與回顧。在剛剛過去的8、9月份，銷售部門全體同仁銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，取得了顯著的銷售業(yè)績。為表彰在此階段涌現(xiàn)出的杰出團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，大會特別設(shè)立了頒獎環(huán)節(jié)。1.935L大壇茅臺1935作為重磅獎品，激勵(lì)著每一位為盛林發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的精英，這不僅是一份厚重的榮譽(yù)，更是公司對員工辛勤付出予以肯定的體現(xiàn)。

RT.02
戰(zhàn)略引領(lǐng)，精準(zhǔn)部署

在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，會議重點(diǎn)聚焦四季度的收官之戰(zhàn)，正式吹響了“鏖戰(zhàn)百日、決勝收官”的沖鋒號角。圍繞公司既定的 “3+3+2”特色營銷戰(zhàn)略，會議進(jìn)行了深度解讀與周密部署：

深化場景營銷與渠道建設(shè)：持續(xù)推進(jìn)以“家宴、友宴、民營企業(yè)用酒”為核心的示范基地打造，整合增值服務(wù)，強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo)。同時(shí)，堅(jiān)定推進(jìn)渠道革新，通過統(tǒng)一終端形象，進(jìn)一步落實(shí)“盛林專柜”，并以有效的獎勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化終端粘性，不斷拓展消費(fèi)場景。
探索新模式與下沉市場：積極探索“跨界合作”新模式，尋求增量市場突破；持續(xù)推動“面包車下鄉(xiāng)”等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的深度覆蓋與精準(zhǔn)滲透。
聚焦融合突破與核心工程：深化“線上線下融合”與“渠道團(tuán)購融合”，持續(xù)構(gòu)建高效協(xié)同的全域營銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn) “雙貳佰工程” ，深入開展場景化消費(fèi)引導(dǎo)，并強(qiáng)化“面向C端消費(fèi)者”的核心戰(zhàn)略，確保精準(zhǔn)觸達(dá)終端用戶需求。

會議期間，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就四季度的工作目標(biāo)規(guī)劃、具體動銷舉措、“盛林專柜”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、帶貨下鄉(xiāng)執(zhí)行方案、跨界合作路徑以及“雙二百工程”的細(xì)化落實(shí)等，進(jìn)行了詳盡安排與布置。此外，優(yōu)秀市場案例的分享為團(tuán)隊(duì)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，人力資源梯隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃則為后續(xù)發(fā)展儲備了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

PART.03
凝心聚力，賦能前行

涂建勝董事長及各職能部門負(fù)責(zé)人在聽取匯報(bào)后，對前三季度，尤其是“八九聯(lián)動”期間取得的優(yōu)異成績表示祝賀，并對全體員工的辛勤付出致以衷心感謝。他們紛紛表示，各部門將全力整合現(xiàn)有資源，為前端銷售提供全方位、強(qiáng)有力的支持與賦能，確保各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地生根，開花結(jié)果。

此次大會，既是一次總結(jié)成績、表彰先進(jìn)的慶功會，更是一次統(tǒng)一思想、明確方向、鼓舞士氣的動員會，未來，盛林人將以此次會議為新起點(diǎn)，緊盯目標(biāo)，全力以赴，以必勝的信念和昂揚(yáng)的斗志，堅(jiān)決打贏百日收官戰(zhàn)，為河南盛林的全年發(fā)展目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)最大力量！

來源：河南盛林