10月13日,河南盛林商貿有限公司順利召開2025年三季度營銷總結暨“鏖戰(zhàn)百日、決勝收官”動員大會。董事長涂建勝率各職能服務部門負責人出席會議,共同復盤過去、謀劃未來,為決勝全年目標凝聚共識、匯聚合力。
PART.01
回顧佳績,表彰先進
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會議伊始,對三季度的營銷工作,特別是“八九聯動”專項銷售活動進行了全面總結與回顧。在剛剛過去的8、9月份,銷售部門全體同仁銳意進取,攻堅克難,取得了顯著的銷售業(yè)績。為表彰在此階段涌現出的杰出團隊與個人,大會特別設立了頒獎環(huán)節(jié)。1.935L大壇茅臺1935作為重磅獎品,激勵著每一位為盛林發(fā)展做出卓越貢獻的精英,這不僅是一份厚重的榮譽,更是公司對員工辛勤付出予以肯定的體現。
RT.02
戰(zhàn)略引領,精準部署
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在總結成績的基礎上,會議重點聚焦四季度的收官之戰(zhàn),正式吹響了“鏖戰(zhàn)百日、決勝收官”的沖鋒號角。圍繞公司既定的 “3+3+2”特色營銷戰(zhàn)略,會議進行了深度解讀與周密部署:
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深化場景營銷與渠道建設:持續(xù)推進以“家宴、友宴、民營企業(yè)用酒”為核心的示范基地打造,整合增值服務,強化消費引導。同時,堅定推進渠道革新,通過統一終端形象,進一步落實“盛林專柜”,并以有效的獎勵機制強化終端粘性,不斷拓展消費場景。
探索新模式與下沉市場:積極探索“跨界合作”新模式,尋求增量市場突破;持續(xù)推動“面包車下鄉(xiāng)”等項目,實現對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的深度覆蓋與精準滲透。
聚焦融合突破與核心工程:深化“線上線下融合”與“渠道團購融合”,持續(xù)構建高效協同的全域營銷網絡。同時,扎實推進 “雙貳佰工程” ,深入開展場景化消費引導,并強化“面向C端消費者”的核心戰(zhàn)略,確保精準觸達終端用戶需求。
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會議期間,相關部門負責人就四季度的工作目標規(guī)劃、具體動銷舉措、“盛林專柜”建設標準、帶貨下鄉(xiāng)執(zhí)行方案、跨界合作路徑以及“雙二百工程”的細化落實等,進行了詳盡安排與布置。此外,優(yōu)秀市場案例的分享為團隊提供了寶貴經驗,人力資源梯隊建設的規(guī)劃則為后續(xù)發(fā)展儲備了堅實的人才基礎。
PART.03
凝心聚力,賦能前行
涂建勝董事長及各職能部門負責人在聽取匯報后,對前三季度,尤其是“八九聯動”期間取得的優(yōu)異成績表示祝賀,并對全體員工的辛勤付出致以衷心感謝。他們紛紛表示,各部門將全力整合現有資源,為前端銷售提供全方位、強有力的支持與賦能,確保各項戰(zhàn)略舉措落地生根,開花結果。
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此次大會,既是一次總結成績、表彰先進的慶功會,更是一次統一思想、明確方向、鼓舞士氣的動員會,未來,盛林人將以此次會議為新起點,緊盯目標,全力以赴,以必勝的信念和昂揚的斗志,堅決打贏百日收官戰(zhàn),為河南盛林的全年發(fā)展目標達成貢獻最大力量!
來源:河南盛林