受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、疫情等影響,近年來(lái),企業(yè)普遍面臨發(fā)展困境、資金難題,如何守住企業(yè)打下的基業(yè),尋求新的發(fā)展,成為當(dāng)下許多企業(yè)及企業(yè)家所思考的問(wèn)題。為了幫助會(huì)員企業(yè)認(rèn)清當(dāng)下形勢(shì),樹(shù)立正確的財(cái)富管理認(rèn)知,9月15日,我會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王廣國(guó)帶隊(duì)走訪(fǎng)副會(huì)長(zhǎng)單位諾亞財(cái)富,并舉行座談。
△活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
我會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、諾亞集團(tuán)豫湘片區(qū)總經(jīng)理劉華熱情接待。我會(huì)監(jiān)事長(zhǎng),河南省建設(shè)集團(tuán)有限公司原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),省僑聯(lián)副主席,河南省人民政府參事研究員羅建中;輪值會(huì)長(zhǎng)、大有產(chǎn)業(yè)發(fā)展(北京)有限公司董事長(zhǎng)倪思國(guó);常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、河南瑞和泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理陳向輝;副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)亞太實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王繼璋,河南省鑫順礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉喜順,河南中睿石化有限公司董事長(zhǎng)宋軍;執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)柴莉;河南省客家聯(lián)合會(huì)辦公室主任楊穗云;三門(mén)峽鑫順實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理張錦燦等參與了本次活動(dòng)。
活動(dòng)伊始,我會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)柴莉首先介紹了本次活動(dòng)的主旨和意義。她說(shuō),中秋佳節(jié)雖然已過(guò),但這次走訪(fǎng),算是我們的這個(gè)大家庭的一個(gè)小團(tuán)聚,大家可以輕松愉悅些。今天來(lái)到諾亞財(cái)富,一是,諾亞財(cái)富剛剛加入我們這個(gè)大家庭,我們非常歡迎,借此次走訪(fǎng),秘書(shū)處也想更多地了解諾亞財(cái)富,方便以后會(huì)員服務(wù)工作的開(kāi)展;二是加強(qiáng)各位副會(huì)長(zhǎng)之間的聯(lián)系,增強(qiáng)會(huì)員之間的了解,為后續(xù)內(nèi)部合作和資源整合奠定基礎(chǔ);三是在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)及市場(chǎng)表現(xiàn)下,也想借劉華副會(huì)長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技能為我們?cè)谧魑粠?lái)一些思想上的福利,給我們撥開(kāi)迷霧,指點(diǎn)迷津。
我會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)倪思國(guó)進(jìn)行了致辭。倪會(huì)長(zhǎng)首先對(duì)秘書(shū)處的工作表示肯定,他說(shuō),二戰(zhàn)后中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,從對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)看,經(jīng)歷了商品創(chuàng)富、能源創(chuàng)富、土地創(chuàng)富的幾個(gè)階段,現(xiàn)在逐漸進(jìn)入資本創(chuàng)富的時(shí)代,省僑商會(huì)也需要跟進(jìn)國(guó)家發(fā)展大勢(shì),引入金融機(jī)構(gòu)進(jìn)來(lái),所以,這個(gè)時(shí)候咱們秘書(shū)處發(fā)展了金融平臺(tái)入會(huì),可謂嗅覺(jué)敏銳。諾亞財(cái)富加入省僑商會(huì)后,相信對(duì)省僑商會(huì)會(huì)是巨大的助力。隨后,倪會(huì)長(zhǎng)簡(jiǎn)單介紹了自己的企業(yè)情況,以及目前正在布局的一些工作。倪會(huì)長(zhǎng)表示,希望大家通過(guò)對(duì)自身工作及企業(yè)情況的了解,未來(lái)能與大家有更進(jìn)一步的互動(dòng),也期待大有河南能與在座企業(yè)有合作機(jī)會(huì)。
△副會(huì)長(zhǎng)劉華
隨后,進(jìn)入核心環(huán)節(jié),我會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉華進(jìn)行了主題分享。她說(shuō),選擇比努力更重要,選擇錯(cuò)誤的話(huà),越努力會(huì)越可怕。所以,大家一定要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì),正確做好財(cái)富管理。在分享中,劉會(huì)長(zhǎng)從宏觀方面切入,從當(dāng)前的三座大山:疫情防控、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、中美關(guān)系等入手,為大家剖絲剝繭的分析。她表示,當(dāng)前形勢(shì)下,全球各國(guó)都在去全球化,對(duì)于行業(yè)而言,市場(chǎng)和客戶(hù)需求也深度改變,而每當(dāng)遇到重大變化和不確定性時(shí),都是對(duì)自己的家庭財(cái)富進(jìn)行再平衡的最佳時(shí)機(jī)。目前,企業(yè)家和高凈值家庭對(duì)于財(cái)富的訴求,已經(jīng)從追求單一產(chǎn)品的“絕對(duì)”收益或高回報(bào),變成了追求財(cái)產(chǎn)的安全、保障和傳承。為此,諾亞財(cái)富也提出了“先保護(hù),再增長(zhǎng)”的投資策略,通過(guò)資產(chǎn)配置的再平衡,幫助客戶(hù)保護(hù)自己財(cái)富的同時(shí),找到增長(zhǎng)的潛在機(jī)會(huì)。
△分享環(huán)節(jié)
聽(tīng)了劉會(huì)長(zhǎng)的分享,大家交口稱(chēng)贊,表示劉會(huì)長(zhǎng)的分享非常形象,把枯燥的經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)內(nèi)容講解的生活有趣,讓人易懂易悟。對(duì)于當(dāng)前形勢(shì)下的各種不確定向,企業(yè)面臨的困境和發(fā)展策略是什么?如何應(yīng)對(duì)蕭條、適應(yīng)變化?如何提高財(cái)富免疫力,讓財(cái)富保值增值?大家也都一一進(jìn)行了探討。
活動(dòng)最后,我會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王廣國(guó)作總結(jié)發(fā)言。他表示,當(dāng)前的各種不確定性,使得很多企業(yè)都處于困惑中,特別是民營(yíng)企業(yè),非常難,這是整體的大環(huán)境使然。這種時(shí)候,我們更應(yīng)該以靜制動(dòng),沉下心來(lái)思考前路,像諾亞財(cái)富的理念一樣,先保護(hù)好、守住自己的財(cái)富和企業(yè),而非一味地為了改變現(xiàn)狀而橫沖直撞。今天劉會(huì)長(zhǎng)為大家?guī)?lái)的精彩分享,恰逢其時(shí),劉會(huì)長(zhǎng)講的是財(cái)富管理的思想,其實(shí)也是企業(yè)管理的思想,希望這些思想能成為大家開(kāi)啟未來(lái)的一把鑰匙。
△其他參會(huì)嘉賓
此次活動(dòng),大家紛紛表示干貨滿(mǎn)滿(mǎn),非常有意義、有價(jià)值,不僅了解了當(dāng)前的宏觀形勢(shì),學(xué)習(xí)了財(cái)富保值增值的路徑,同時(shí),加強(qiáng)了會(huì)員企業(yè)的聯(lián)系,增進(jìn)了彼此的友誼,為商會(huì)內(nèi)部資源的整合奠定了基礎(chǔ)。
△合影留念
諾亞控股有限公司以“諾亞財(cái)富”為品牌,源起于中國(guó)。諾亞財(cái)富集團(tuán)是在美國(guó)紐約交易所上市的財(cái)富管理機(jī)構(gòu),也是國(guó)內(nèi)具有規(guī)模的獨(dú)立財(cái)富管理機(jī)構(gòu),旗下公司獲得中國(guó)、香港、美國(guó)、新加坡等多個(gè)國(guó)家證監(jiān)會(huì)牌照及業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)金融牌照與資格。
截止至2021年度,諾亞控股已經(jīng)形成財(cái)富管理、資產(chǎn)管理、全球開(kāi)放產(chǎn)品平臺(tái),累計(jì)資產(chǎn)配置規(guī)模超8600億元,服務(wù)超過(guò)41萬(wàn)名高凈值客戶(hù)和企業(yè)。諾亞財(cái)富集團(tuán)的平臺(tái)也包括資產(chǎn)管理公司—歌斐資產(chǎn)。歌斐資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)1560億。經(jīng)過(guò)18年的發(fā)展,諾亞已是一個(gè)完整的綜合金融平臺(tái),為高凈值客戶(hù)提供完整的服務(wù),包括投資、保險(xiǎn)、教育、家族服務(wù)、汽車(chē)租賃、海外配置等。
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河南省僑商聯(lián)合會(huì)
Henan Association Of Overseas Businessment