7月5日下午,我會2023年度第二次會長會議召開,我會執(zhí)行會長兼秘書長王廣國;監(jiān)事長羅建中;常務(wù)副會長張曉盈、鄭定輝、陳向輝;副會長苗青、李明獻(xiàn)、倪思國、王建棋、劉喜順;執(zhí)行秘書長柴莉;副會長單位代表,外聯(lián)部部長王培雷、金融部部長趙靜等出席了本次活動。本次會議由執(zhí)行秘書長柴莉主持。
△執(zhí)行會長兼秘書長王廣國
會議伊始,執(zhí)行會長兼秘書長王廣國進(jìn)行致辭,就換屆籌備工作提出要求,并結(jié)合當(dāng)前市場形勢及外出考察情況向會員企業(yè)提出發(fā)展建議。
就換屆籌備工作,他表示,要與省僑聯(lián)緊密結(jié)合、避免兩張皮,做好下一屆領(lǐng)導(dǎo)班子人選的推舉,并希望大家齊心協(xié)力,把全省熱愛僑的事業(yè)且有實(shí)力的僑商都吸納到省僑商會的隊伍中來。就當(dāng)前市場形勢下企業(yè)的出路,他結(jié)合出訪泰國、柬埔寨的所見所聞,感慨“待在家里都是危機(jī),走出去都是機(jī)遇”,建議大家多參加活動、多到外面看看,把思路打開,并指出,當(dāng)前市場形勢下,僑商的機(jī)遇還是很多的,大家要抱團(tuán)發(fā)展,借助僑商的資源優(yōu)勢和僑商會的平臺優(yōu)勢,爭取把僑商產(chǎn)業(yè)園做起來。
期間,王會長多次對秘書處規(guī)范的管理、用心的態(tài)度、高效的工作給予肯定。
執(zhí)行秘書長柴莉就第二季度工作情況和下一階段重點(diǎn)工作計劃向各位會長進(jìn)行了匯報。她先就省僑商會第二季度財務(wù)情況、會員發(fā)展和服務(wù)成效、宣傳工作取得的成績、活動組織等進(jìn)行了簡要匯報,然后就省僑聯(lián)外延工作配合情況、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果、專家咨詢委員會的成立、換屆籌備工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
會上,柴秘書重點(diǎn)傳達(dá)了2023年全國僑商組織會長聯(lián)席會上連小敏主席的講話精神,一是連小敏主席就進(jìn)一步做好僑商組織工作提出了三點(diǎn)希望:①提高站位,學(xué)思踐悟,以黨的二十大精神為指引,凝心聚力推動為僑服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。推動黨中央重大決策部署在僑商僑企落地生根。②牢記重托,匯聚力量,以強(qiáng)國有我復(fù)興在我的使命擔(dān)當(dāng),踔厲奮發(fā)促進(jìn)為僑服務(wù)工作展現(xiàn)新氣象。以凝聚僑心僑力同圓共享中國夢為主題,最大限度把海外僑胞和歸僑僑眷中蘊(yùn)藏的巨大能量凝聚起來、發(fā)揮出來。③是深入調(diào)研,攻堅克難,以時不我待的緊迫感責(zé)任感,務(wù)實(shí)篤行力促為僑服務(wù)工作開創(chuàng)新局面。要大興調(diào)查研究之風(fēng),與僑商面對面、與僑企心連心,與僑商僑企一起站在市場前沿,直面時代,鼓勵僑資企業(yè)堅定信心,搶抓機(jī)遇,提升自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力,推動轉(zhuǎn)型升級。二是連小敏主席對僑商組織高質(zhì)量發(fā)展提出了六大要求:①努力涵養(yǎng)僑務(wù)資源,不斷完善僑商組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè);②發(fā)揮僑商組織資源優(yōu)勢,努力提高為國家大局服務(wù)的實(shí)效和水平;③充分發(fā)揮僑商組織整體優(yōu)勢,努力促進(jìn)會員事業(yè)發(fā)展,依法維護(hù)會員投資合法權(quán)益;④努力建設(shè)和諧商會,樹立僑商良好形象;⑤加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),造就一支高素質(zhì)的工作隊伍;⑥切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力開創(chuàng)僑商組織工作新局面。
對于省僑商會未來的發(fā)展,柴秘書長表示,會員服務(wù)是基礎(chǔ),會員發(fā)展是重點(diǎn),只有不斷凝聚僑商力量,省僑商會才有能力做更多有益于企業(yè)、有利于社會、有助于政府的事情。
我會第二季度輪值會長苗青就個人輪值情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。他表示,第二季度省僑商會各項工作有序開展、穩(wěn)步推進(jìn),商會發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,不僅平臺在擴(kuò)大,影響力也不斷提升,令人欣慰。他坦言,通過此次輪值,自己對商會各項工作有了更深的認(rèn)識,期間參加了一系列活動,與各地企業(yè)有了更緊密的聯(lián)系,而這些活動對會員企業(yè)、僑商會發(fā)展以及地方經(jīng)濟(jì)都有積極作用。此外,苗會長對未來商會的發(fā)展提出了三點(diǎn)建議:一是“創(chuàng)業(yè)中華·知名僑商中原行”系列活動有效促進(jìn)了各地僑企的互動,要借助活動,加強(qiáng)地市僑商僑企的引入;二是要謹(jǐn)記服務(wù)宗旨,搭建更廣闊的平臺、服務(wù)會員企業(yè),更好地體現(xiàn)省僑商會的價值;三是當(dāng)今時代,數(shù)字化是大勢所趨,就社會層面而言,數(shù)字化具有顛覆性,就企業(yè)層面而言,數(shù)字化具有跨時代意義。企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型非常有必要,省僑商會應(yīng)繼續(xù)嫁接資源,為會員企業(yè)發(fā)展助力。
隨后,現(xiàn)場舉行第二季度輪值會長與第三季度輪值會長工作交接儀式。
我會第三季度輪值會長王建棋正式任職省僑商會第三季度輪值會長,并發(fā)表就職感想。他表示,加入省僑商會后,深刻地認(rèn)識到“僑務(wù)工作是黨和國家一項長期性、戰(zhàn)略性工作,始終與國家發(fā)展大局息息相關(guān),與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密相連,在我國革命、建設(shè)和改革開放各個歷史時期,都發(fā)揮了重要而獨(dú)特的作用”。他認(rèn)為,雙循環(huán)下,要思考如何把僑商僑企獨(dú)特而寶貴的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的動力,這就要求我們要知僑,更要懂僑。
隨后,王建棋會長結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展遇到的問題談了自己的幾點(diǎn)思考。一是結(jié)合自身企業(yè)5年前和5年后KPI考核內(nèi)容的不同,深刻地感受到,當(dāng)今社會,唯一不變的就是變化。在這個易變不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊的“烏卡時代”里,企業(yè)只有更好地優(yōu)化內(nèi)部管理和市場洞察力,才能適應(yīng)未來發(fā)展需要,更好地經(jīng)營下去。學(xué)習(xí)是未來企業(yè)需要具備的最重要的一個技能。二是結(jié)合自身企業(yè)和周身企業(yè)面臨的困境,建議省僑商會組織相關(guān)主題活動,幫助會員企業(yè)克服當(dāng)前困難,給會員企業(yè)以信心。信心是一切的基礎(chǔ)。
對未來三個月如何履職,王建棋表示,將一如既往支持商會各項工作,加強(qiáng)商會與商會、商會與會員企業(yè)的互通,傳遞積極信號,增強(qiáng)會員對自身企業(yè)、對僑商會的信心,不斷吸納新會員,以100%的努力,為僑屆服務(wù)、為商會服務(wù)、為會員服務(wù)。
隨后的交流環(huán)節(jié),各位會長們就專家咨詢委員會的成立、換屆籌備工作、以及當(dāng)前不確定的市場環(huán)境中如何穩(wěn)住陣腳繼續(xù)發(fā)展進(jìn)行探討。大家紛紛發(fā)言建言獻(xiàn)策:“要加大商會內(nèi)循環(huán)力度,加強(qiáng)信息資源互通”“要堅持底線思維+長期趨勢”“不創(chuàng)新就落后,要學(xué)會用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”“不確定下有不確定的辦法,學(xué)會換個思路”“經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀不明朗,未來方向不明白,就需要一面穩(wěn)住陣腳,一面不斷調(diào)整,不斷適應(yīng)時代”……
在大家的加油打氣和出謀劃策中,各位會長重拾信心、抱團(tuán)取暖,更加堅定了前路,表示未來不能躺平,還是要在不確定的環(huán)境中找到正確路徑和方法,繼續(xù)在各自的行業(yè)中深耕下去。
會上,大家審議通過了河南省僑商聯(lián)合會《關(guān)于成立專家咨詢委員會的決定(草案)》。
會后,一行人還參觀了新蒲建設(shè)集團(tuán)黨群服務(wù)中心暨思想文化教育活動基地,大家表示很震撼,紛紛對新蒲集團(tuán)的黨建工作點(diǎn)贊。
新蒲建設(shè)集團(tuán)黨群服務(wù)中心暨思想文化教育活動基地于2018年12月28日正式開館,占地 1000㎡,是集紅色教育基地、黨員活動之家、企業(yè)文化展廳等為一體的非公企業(yè)黨建文化綜合場館。該場館包括紅色工匠館、政治生活館、偉大精神傳承長廊、紅色書畫苑等多個展示區(qū),運(yùn)用多媒體展示、全息影像呈現(xiàn)等現(xiàn)代化手段,多維度展示非公企業(yè)黨組織在新時代的新氣象、新作為。
河南省僑商聯(lián)合會
Henan Association Of Overseas Businessment